Leadership und Teambuilding Mentoring mit Pferden ist eine innovativ gestaltete Methode zur Entwicklung von Führungsqualitäten und Managementfähigkeiten. Dieses Programm der pferdegestützten Intervention findet über einen Zeitraum von 7 Tagen oder wahlweise 10 Tagen statt.Dabei liegt der Fokus klar auf Weiterbildung und intensiver persönlicher Entwicklung.
Initialberatung und Bedarfsanalyse
In einem persönlichen Vorgespräch analysieren wir gemeinsam mit Ihnen die spezifischen Herausforderungen und Ziele Ihres Unternehmens. Hierbei legen wir besonderen Fokus auf Ihre individuellen Managementanforderungen und Teamstrukturen. Mithilfe einer detaillierten Bedarfsanalyse ermitteln wir den optimalen Ansatz für die erlebnisorientierte Leadership und Teambuilding Maßnahme durch die Zusammenarbeit unserer vierbeinigen Co-Trainer, den Pferden.
Konzeption und Zielsetzung
Basierend auf den Erkenntnissen aus der Bedarfsanalyse entwickeln wir ein maßgeschneidertes Konzept für Ihre Leadership und Teambuilding Maßnahme. Hierbei setzen wir gezielt auf erlebnisorientierte Methoden, um authentische und nachhaltige Lernerfahrungen zu ermöglichen. Die Zielsetzung wird klar definiert, um einen klaren Fokus auf die Stärkung von Führungskompetenzen und den Teamzusammenhalt zu legen. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass das Konzept perfekt auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt ist.
Durchführung der Maßnahme mit erlebnisorientierten Methode
Die Umsetzung Ihrer Leadership und Teambuilding Maßnahme erfolgt durch unsere erfahrene Expertin für erlebnisorientierte Leadership-Entwicklung, unterstützt durch die Zusammenarbeit unserer vierbeinigen Co-Trainer, den Pferden. In praxisorientierten Einheiten werden die Teilnehmer durch verschiedene erlebnisorientierte Aktivitäten herausgefordert, um wertvolle Erkenntnisse über ihre Führungskompetenzen und Teamdynamik zu gewinnen. Diese erlebnisorientierte Herangehensweise fördert das Verständnis für effektive Kommunikation, Teamarbeit und Führung auf einzigartige Weise.
Follow-up und Evaluierung
Nach der Durchführung der Maßnahme bieten wir ein umfassendes Follow-up an, um sicherzustellen, dass die erworbenen Erkenntnisse nachhaltig in den beruflichen Alltag integriert werden. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung der neuen Führungskompetenzen . Durch kontinuierliche Evaluierung und Anpassung gewährleisten wir, dass Ihre Leadership und Teambuilding Ziele langfristig erreicht werden und einen nachhaltigen Einfluss auf die Entwicklung Ihres Teams haben. Die HippoCampus Academy steht für eine einzigartige, effektive und nachhaltige erlebnisorientierte Leadershipentwicklung für Ihr Unternehmen.
Unsere "Leadership Mentoring" Erfahrung bringt zahlreiche Vorteile mit sich, die auf einer innovativen Methode beruhen. Durch die Mitwirkung unserer vierbeinigen Co-Trainer, den Pferden, ermöglichen wir Ihnen, einen völlig frischen Blick auf das Gesamtbild zu entwickeln. Hierbei geht es darum, Ihre natürliche Autorität und authentische Führungskompetenz zu entdecken, und das auf Basis Ihrer eigenen Potenziale und Ressourcen im Kontext der Bedürfnisse und Entwicklungsmöglichkeiten Ihrer Teammitglieder. Dieses Verständnis erlaubt es Ihnen, aktiv Einfluss auszuüben und gleichzeitig einfühlsam auf die Individualität jedes einzelnen Teammitglieds einzugehen.
Wir fördern eine partnerschaftliche Art der Führung anstelle von starrer Hierarchie. Unsere Arbeit mit den Pferden zeigt uns, dass es nicht den einen, allgemein gültigen Führungsstil gibt. Während es Momente geben kann, in denen klare Kommunikation und direkte Anweisungen erforderlich sind, legen wir großen Wert auf das ehrliche Wahrnehmen und den intuitiven Umgang mit den unterschiedlichen Typen von Mitarbeitern, die uns durch die Pferde verdeutlicht werden. Dies eröffnet neue Blickwinkel auf situationsangepasstes Führen, das sowohl von der konkreten Situation als auch von den Bedürfnissen der Mitarbeiter beeinflusst wird. In unserem "Leadership Mentoring" Programm erfolgt der Wissenserwerb nicht durch theoretische Vermittlung, sondern durch erlebte Erfahrungen. Diese Erlebnisse sind tiefgreifend und hinterlassen einen bleibenden Eindruck in den Köpfen und Herzen unserer Teilnehmer.
Hinweis: Dieses Programm ist ein Beispiel und kann individuell an die Bedürfnisse unserer Kunden angepasst werden.
Wir präsentieren hier ein beispielhaftes Mentoring-Programm für Leadership-Kompetenzen, das dazu dient, Führungskräften die erforderlichen Fähigkeiten und Erkenntnisse zu vermitteln, um in ihren beruflichen Rollen erfolgreich zu sein. Bitte beachten Sie, dass alle unsere Mentoring-Programme maßgeschneidert sind, um den spezifischen Anforderungen und Zielen unserer Kunden gerecht zu werden. Unsere Flexibilität ermöglicht es, die Schwerpunkte und Übungen je nach den individuellen Bedürfnissen anzupassen. Nachfolgend finden Sie einen Überblick über dieses Beispielprogramm, das als Grundlage für eine maßgeschneiderte Lösung dienen kann.
Tag 1: Orientierung und Einführung in Leadership-Grundlagen
Empfang und Agenda-Übersicht
Schwerpunkt auf Paradigmenwechsel und Leadership-Theorien
Verbindung zur Praxis: Vorstellung der Beziehung zwischen Leadership und Pferde-Training
Tag 2: Führungsfundament und Reflexion
Vertiefung in Transformative Leadership und soziale Verantwortung
Analyse mittels 360-Grad-Feedback zur individuellen Reflexion
Integration der Feedback-Erkenntnisse in persönliche Führungsstrategien
Tag 3: Strategische Leadership-Anwendung
Praktische Implementierung von Leadership-Konzepten
Führung und Veränderungsmanagement in Organisationen
Fallstudien und Gruppendiskussionen zur Anwendung der Konzepte in der Praxis
Tag 4: Kommunikation und Konfliktlösung
Schwerpunkt auf effektiver Kommunikation in der Führung
Konfliktlösungsstrategien und -übungen
Praktische Anwendung von Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten
Tag 5: Leadership-Strategien und Präsentation der Ergebnisse
Individuelles Leadership-Coaching zur Entwicklung von Führungsstrategien
Präsentation der entwickelten Strategien und Diskussion
Reflexion über die erworbenen Erkenntnisse und Fähigkeiten
Tag 6: Abschluss und Empowerment-Session
Abschluss des Programms mit einer Empowerment-Session, in der die Teilnehmer ihre individuellen Ziele und die nächsten Schritte für ihre berufliche Entwicklung festlegen
Individuelle Rückmeldungen und Handlungspläne für die Umsetzung von Leadership-Kompetenzen im beruflichen Umfeld
Die Teilnehmer werden in zwei Gruppen aufgeteilt und erstellen jeweils einen Parcours aus Gegenständen wie Pylonen, Fässern, Stangen, Cavaletti und Dualgassen.
Auswahl von Pferden aus dem Stall für jede Gruppe.
Festlegung der Aufgabenverteilung innerhalb der Teams: wer führt das Pferd, wo und wie wird es geführt.
Versuch, das Pferd und das Team durch den Parcours zu führen.
Die Übung wird auf Video aufgezeichnet und später in einer 360-Grad-Auswertung analysiert.
Sie haben Fragen zu unserem Programm, zur Organisation, den Kosten und dem Ablauf?Kontaktieren Sie uns!Da bei uns alle Programme individuell sind und auf die jeweiligen Bedürfnisse unserer Kunden abgestimmt, benötigen wir Ihre Mitarbeit-Fragen Sie uns! Wir freuen uns auf Sie!
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